L'astuce de Tim Cook, le dirigeant d'Apple, pour gagner en productivité

Publié le 18.07.2023
Le PDG d'Apple évite de tomber dans le multitâche pour optimiser le temps de travail. (Brooks Kraft/Apple Inc./Handout via REUTERS)

En tant que PDG d'Apple, Tim Cook, il a dû apprendre à organiser son temps afin de pouvoir s'occuper autant que possible et terminer son travail correctement. Pour y parvenir, l'une des choses qu'il a dû mettre en œuvre était d'abandonner le multitâche et de se concentrer uniquement sur une activité à la fois.

Selon Cook , une productivité accrue se produit si vous comprenez que plus de choses peuvent être faites si vous n'essayez pas de tout faire, car vous pouvez atteindre un point où vous charger d'activités peut être improductif , voire impossible.

Dans le cadre des idées de Cook , si l'une des activités qui doivent être réalisées dépend uniquement et exclusivement du chef d'une équipe, cela devrait être la priorité pour cette personne, tandis que le reste pourrait être délégué au reste de la membres. De cette façon, vous pouvez passer le plus de temps possible sur autant de tâches et les terminer avant de passer aux suivantes.

En ce sens, l'une des clés de l'optimisation du temps est de savoir dire « non » aux tâches qui pourraient affecter la productivité et la bonne gestion du temps. C'est une leçon que Cook aurait apprise du fondateur d'Apple , Steve Jobs lui-même.

Lors de la conférence mondiale des développeurs de l'entreprise en 1997, Steve Jobs a déclaré que

Même Warren Buffet , l'un des hommes les plus riches du monde et propriétaire d'actions Apple , a indiqué que « la différence entre les gens qui réussissent et ceux qui réussissent vraiment, c'est que ces derniers disent « non » à presque tout.

Les activités à réaliser doivent être alignées avec les objectifs qui ont été établis pour la journée et sinon, il est préférable de ne pas les réaliser à ce moment-là ou de procéder à confier leur développement au reste de l'équipe, même si pour cela il est important de considérer une seconde condition : avoir la bonne équipe.

Parce que les dirigeants doivent faire face à un grand nombre d'activités, dont beaucoup nécessitent un œil expert, il est important qu'ils reconnaissent leurs limites et, en cas de manque, embauchent ou se tournent vers une autre personne qui peut suppléer il.

La leçon la plus importante de Steve Jobs

Bien que la mort de Steve Jobs en 2011 ait été un coup dur pour Apple , l'ancien PDG de l'entreprise a délégué son poste à Cook pour prendre en main l'avenir de l'organisation même si cela allait à l'encontre de ses idées à ce moment-là.

Tim Cook a déclaré que l'une des leçons les plus importantes qu'il a apprises de Jobs était de ne pas laisser les succès ou les échecs passés affecter ses décisions à l'avenir. (Brooks Kraft/Apple Inc./Handout via REUTERS)

C'est pourquoi lors d'une récente interview avec le magazine GQ , Cook a souligné que l'une des leçons les plus importantes qu'il a apprises de Jobs était de ne pas laisser les succès ou les échecs passés affecter ses décisions futures. " Steve m'a bien appris : n'épousez jamais vos convictions d'hier", a-t-il assuré.

Mettre en pratique ce conseil de Jobs lui-même a permis à Cook , désormais à la tête d'Apple, d'aller de l'avant avec des projets que Jobs avait rejetés à l'époque, comme la création de l' Apple Pencil , un accessoire qui permet de travailler plus. comme l' iPad .

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