Chez Xbox, ils pensent que les jeux vidéo exclusifs pourraient disparaître à un moment donné

"L'argument en faveur de l'exclusivité est mis sous pression à mesure que les coûts des jeux vidéo augmentent", a-t-il déclaré.

Spencer a noté que le paysage économique de la création de jeux vidéo a radicalement changé. Avant, établir un budget pour un jeu était relativement simple. Cependant, de nos jours, les jeux sont vendus sur plusieurs plateformes, souvent avec des remises importantes peu de temps après leur sortie, ce qui complique le retour sur investissement.

De plus, le développement de jeux peut prendre des années et nécessiter la collaboration de centaines, voire de milliers de personnes, ce qui augmente encore les coûts. Selon le responsable de Xbox, "la création d'un jeu vidéo peut coûter 300 millions de dollars".

Les coûts élevés de ces dernières années posent différents défis à l'industrie. Premièrement, ils réduisent la tolérance au risque des éditeurs, en particulier pour les jeux à gros budget.

Spencer souligne que les jeux devront peut-être désormais vendre plusieurs millions d'unités pour justifier leur coût, ce qui représente un obstacle important à la créativité dans l'industrie et, selon lui, « la créativité est la pierre angulaire de ce que nous devrions être dans les jeux vidéo ».

De plus, les coûts sont particulièrement élevés pour les jeux exclusifs, car ils ne peuvent atteindre qu’un certain nombre de joueurs. Le responsable a expliqué que ces jeux doivent générer des revenus supplémentaires pour justifier la subvention du constructeur de consoles. C’est pourquoi il estime que le concept d’exclusivité peut être « mis sous pression » et évoluer avec le temps.

Même si les consoles Xbox, PlayStation et Nintendo Switch continuent de se vendre, Spencer estime que de nombreux joueurs mettent simplement à niveau leurs appareils, plutôt que d'attirer de nouveaux clients.

Ces défis économiques ont un coût humain réel et important. L'industrie a connu des licenciements constants tout au long du début de cette année et tout au long de 2023. Un exemple est que peu de temps après l'acquisition d'Activision Blizzard King par Microsoft, la société a annoncé qu'elle licencierait 1 900 travailleurs de sa division de jeux.

Face à ces défis, Xbox a adopté une stratégie qui rompt avec la tradition de l'industrie : lancer des jeux exclusifs sur d'autres consoles. Pour Spencer, il s’agit non seulement d’un moyen d’attirer davantage de joueurs et de ventes, mais aussi de briser les vieilles habitudes de l’industrie qui pourraient contribuer à la stagnation du marché des consoles.

"Parfois, ils pensent qu'il y a un mal au fond qui nous oblige à faire des choses : 'Phil déteste les exclusivités et c'est pourquoi nous sommes comme PlayStation et Switch maintenant.' (Mais) Chaque décision que nous prenons vise à rendre la Xbox plus forte à long terme. « Cela ne veut pas dire que tout le monde sera d’accord avec chaque décision que nous prendrons », a-t-il déclaré.

Enfin, considérons qu'une partie importante de tous ces changements est d'attirer l'attention de la génération Z, qui seront potentiellement les consommateurs du futur et c'est pourquoi ils cherchent à accéder à d'autres plateformes, comme les consoles de leurs concurrents ou via le cloud. services comme xCloud.