Le travail en profondeur, la formule d'Elon Musk et Bill Gates pour multiplier votre productivité

Elon Musk et Bill Gates utilisent une stratégie connue sous le nom de méthode Deep Work pour augmenter leur concentration et leur productivité en entreprise. Cette approche, initialement conçue par le professeur Cal Newport , met l'accent sur de longues périodes de travail concentré, éliminant toutes les distractions pour atteindre l'efficacité et maximiser les performances dans leurs domaines de travail respectifs.

En d'autres termes, pour exécuter avec succès cette stratégie, il est nécessaire de consacrer 100% de concentration pour obtenir une immersion totale dans l'activité réalisée, tandis que l'approche multitâche doit être réduite au maximum, donnant lieu au monotâche , qui est l'exécution d'un une seule fonction à la fois.

Ceci dans le but d’obtenir de meilleurs résultats et une utilisation optimale des capacités intellectuelles de ceux qui le pratiquent.

Par ailleurs, la mise en œuvre du Deep Work nécessite l’élimination systématique de la musique, du désordre, des téléphones portables et de l’accès aux réseaux sociaux, considérant qu’ils peuvent interférer avec la concentration.

Car selon cette philosophie, en débarrassant l’esprit du bruit et des sources de distraction, on facilite une plus grande concentration sur les tâches, optimisant ainsi l’utilisation du temps et de l’énergie intellectuelle.

C’est pourquoi des entrepreneurs à succès comme Gates et Musk ont profité de cette méthode pour atteindre le sommet de leurs secteurs respectifs.

Productivité et gestion du temps

Pour réaliser la technique Deep Work , l'expert en productivité Cal Newport défend l'importance d'une liste de priorités.

Dans lequel des priorités claires et un programme quotidien doivent être établis qui comprennent des espaces de repos et de soins personnels, visant un équilibre travail-vie personnelle plus sain.

Dans l'environnement de travail actuel, les distractions les plus courantes incluent la vérification excessive des e-mails, qui, selon Newport , « affecte notre productivité et notre sentiment de calme ».

Par conséquent, il est encouragé à concevoir des méthodes de communication qui n’empêchent pas l’accomplissement de tâches cruciales.

En fait, Deep Work recherche non seulement l'efficacité dans le travail quotidien, mais poursuit également une approche constante vers des objectifs personnels et professionnels . Ceci est réalisé en gardant les objectifs à l’esprit, en évaluant les progrès et en analysant la façon dont le temps est dépensé.

Et bien que la méthodologie suggère des périodes de concentration intense, sans interruptions telles que des notifications mobiles ou du désordre, les experts recommandent également de ne pas dépasser 4 heures consécutives de travail en profondeur pour éviter la saturation mentale.

Gates pousse le travail en profondeur jusqu'aux limites

Le Deep Work est reconnu par Bill Gates comme l’un des facteurs décisifs de sa réussite professionnelle.

Même si le fondateur de Microsoft pousse la pratique du Deep Work à l’extrême avec des retraites biennales dans une cabane boisée, où il s’isole complètement pour lire et réfléchir.

Le magnat appelle ces espaces ses « semaines de réflexion » et cette déconnexion inclut l’absence d’e-mails, d’appels ou d’Internet.

Ce qui permet à Gates d’aborder des problèmes personnels et de favoriser sa créativité à la recherche de solutions innovantes.

Musk et son éthique de travail implacable

Le PDG de Tesla et SpaceX , Elon Musk , connu pour sa vision exigeante du travail, a imposé un ultimatum à son entreprise Twitter en 2022, exigeant que ses collaborateurs s'engagent pleinement dans l'entreprise, ce qui inclut la tenue de séances de formation de 84 heures par semaine .

Cette décision met en évidence une culture d’entreprise qui ne tient pas compte de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et met en évidence les attentes extrêmes de dévouement de Musk envers son équipe.

Le magnat, qui travaille personnellement environ 120 heures par semaine (environ 17 heures par jour ), considère le télétravail comme « moralement répréhensible » et promeut fortement la présence physique sur le lieu de travail.