Les conseils de Jeff Bezos pour ceux qui ont ou vont ouvrir une entreprise

Jeff Bezos est l'un des hommes les plus riches du monde. Au fil des ans, il a fait fortune avec Amazon , ainsi que Blue Origin et The Washington Post. Pour en arriver là, il a fait plusieurs choses, qu'il conseille à ceux qui ont une entreprise à suivre.

À la mi-2021, il a cessé d'être le président d'Amazon et a été remplacé par Andy Jassy, jusqu'alors PDG d'Amazon Web Services. En sortant, il a partagé un dernier e-mail avec les actionnaires dans lequel il a raconté ses expériences, prodiguant quelques conseils.

De plus, dans une interview pour Business Insider en 2018, à l'occasion du prix Axel Springer qu'il a reçu à l'époque, il a partagé d'autres conseils pour entreprendre et ne pas faire de grosses erreurs dans le processus.

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"Quand tu commences à penser à des choses que tu regrettes à 0 ans, presque toutes sont celles que tu n'as pas faites. Vous regretterez très rarement quelque chose que vous avez essayé , mais cela n'a pas fonctionné », a déclaré le magnat.

Il recommande de ne pas avoir peur, de ne pas trop réfléchir et d'agir . Il faut se rappeler que Jeff Bezos a travaillé dans le monde de l'investissement à New York, jusqu'au jour où il s'est lassé et a lancé sa propre entreprise.

« C'est quelque chose que j'ai toujours voulu faire, même quand j'étais petit. Je fais partie de ces personnes qui, lorsqu'elles regardent quelque chose, réfléchissent à la manière de l'améliorer », a-t-il souligné.

Soyez fidèle au projet

Enfin, l'homme d'affaires a déclaré qu'il est important que lorsque la décision est prise de créer une entreprise, celle-ci soit toujours fidèle au projet . Il croit qu'un avantage est d'avoir des personnes proches qui aident à défendre l'idée.

"Quand tu as des gens qui t'aiment et qui te soutiennent, comme cela m'est arrivé avec mes parents ou mes grands-parents, tu finis par prendre des risques parce que tu sais que, quoi qu'il arrive, quelqu'un t'aidera à te relever si tu tombes ".

À ces conseils s'ajoutent plusieurs principes de leadership qui font partie de la colonne vertébrale de leurs entreprises et que les dirigeants ont retenus lors de leur départ officiel d'Amazon.

l'obsession du client

Les dirigeants commencent par le client et travaillent à rebours. Ils travaillent vigoureusement pour gagner et maintenir la confiance des clients. Bien que les dirigeants prêtent attention aux concurrents, ils sont obsédés par les clients.

Biens

Les dirigeants sont propriétaires. Ils pensent à long terme et ne sacrifient pas la valeur à long terme pour des résultats à court terme. Ils agissent au nom de toute l'entreprise, au-delà de leur propre équipe. Ils ne disent jamais « ce n'est pas mon travail ».

inventer et simplifier

Les dirigeants attendent et exigent l'innovation et l'invention de leurs équipes et trouvent toujours des moyens de simplifier. Ils sont conscients de l'extérieur, recherchent partout de nouvelles idées et ne sont pas limités par "pas inventé ici". Lorsque nous faisons de nouvelles choses, nous acceptons que nous puissions être incompris pendant de longues périodes.

Ils ont raison, très

Les dirigeants ont bien raison. Ils ont un bon jugement et de bons instincts. Ils recherchent diverses perspectives et s'efforcent de réfuter leurs croyances.

apprendre et être curieux

Les leaders n'arrêtent jamais d'apprendre et cherchent toujours à s'améliorer. Ils sont curieux des nouvelles possibilités et agissent pour les explorer.

Embauchez et développez les meilleurs

Les dirigeants élèvent la barre des performances à chaque embauche et promotion. Ils reconnaissent les talents exceptionnels et les déplacent volontairement dans l'ensemble de l'organisation. Les leaders forment des leaders et prennent au sérieux leur rôle dans la formation des autres. Nous travaillons au nom de nos collaborateurs pour inventer des mécanismes de développement comme Career Choice.

Exigez les normes les plus élevées

Les dirigeants ont des normes élevées sans relâche; beaucoup de gens peuvent penser que ces normes sont déraisonnablement élevées. Les dirigeants élèvent continuellement la barre et poussent leurs équipes à fournir des produits, des services et des processus de haute qualité. Les dirigeants s'assurent que les défauts ne sont pas envoyés sur la ligne et que les problèmes sont résolus afin qu'ils restent résolus.

Voir grand

Penser petit est une prophétie auto-réalisatrice. Les leaders créent et communiquent une direction audacieuse qui inspire les résultats. Ils pensent différemment et regardent dans les coins pour trouver des façons de servir les clients.

parti pris pour l'action

La vitesse compte dans les affaires. De nombreuses décisions et actions sont réversibles et ne nécessitent pas d'étude approfondie. Nous valorisons la prise de risque calculée.

Frugalité

Obtenez plus avec moins. Les contraintes engendrent l'ingéniosité, l'autosuffisance et l'invention. Il n'y a pas de points supplémentaires pour augmenter le nombre d'employés, la taille du budget ou les dépenses fixes.

gagner en confiance

Les dirigeants écoutent attentivement, parlent franchement et traitent les autres avec respect. Ils sont vocalement autocritiques, même lorsque cela est inconfortable ou embarrassant. Les dirigeants ne pensent pas que leur odeur corporelle ou celle de leur équipe sente le parfum. Ils se comparent eux-mêmes et leurs équipes aux meilleurs.

plonge profondement

Les dirigeants opèrent à tous les niveaux, restent connectés aux détails, auditent fréquemment et restent sceptiques lorsque les mesures et les anecdotes diffèrent. Aucune tâche n'est en dessous d'eux.

Avoir une colonne vertébrale; désaccord et compromis

Les dirigeants sont tenus de contester respectueusement les décisions lorsqu'ils ne sont pas d'accord, même si cela est inconfortable ou épuisant. Les dirigeants ont des convictions et sont tenaces. Ils ne font pas de compromis au nom de la cohésion sociale. Une fois qu'une décision est prise, ils s'engagent pleinement.

Donner des résultats

Les dirigeants se concentrent sur les intrants clés pour leur entreprise et les livrent avec la bonne qualité et au bon moment. Malgré les revers, ils se montrent à la hauteur et ne s'installent jamais.

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