Pourquoi Steve Jobs, le fondateur d'Apple, détestait les présentations PowerPoint

Le leader technologique préférait des communications plus directes et personnelles, arguant que les présentations de diapositives avaient tendance à simplifier à l'excès les informations et devenaient souvent un refuge pour l'orateur , détournant l'attention du contenu substantiel.

Dans le monde de l’entreprise de haut niveau, la préférence pour des présentations claires et concises plutôt que de longues diapositives numériques est devenue une tendance de plus en plus palpable. Des personnalités emblématiques telles que Jeff Bezos, Jack Dorsey et Steve Ballmer ont également partagé leur aversion, soulignant l'importance de la capacité à communiquer efficacement des idées complexes.

Selon Jobs, l'utilisation de PowerPoint ou de tout autre type de présentation basée sur des diapositives favorisait une forme de communication plus axée sur le spectacle que sur le fond . En fait, j’ai perçu chez eux un manque notable de créativité et de flexibilité.

L’homme d’affaires croyait fermement qu’il fallait raconter des histoires percutantes et passionnantes lors de ses présentations, plutôt que de simplement montrer des faits et des chiffres sur des diapositives ennuyeuses et statiques. À son avis, cela encourageait une mentalité de « remplir des modèles » plutôt que d’encourager l’originalité.

Selon des mots tirés de la biographie autorisée de Jobs écrite par Walter Isaacson, ce visionnaire technologique a déclaré que « les gens qui savent de quoi ils parlent n'ont pas besoin de PowerPoint ».

De plus, il considérait le programme comme un outil limité pour exprimer efficacement des idées complexes et estimait même qu'il conduisait souvent à des présentations confuses et désordonnées.

Au lieu de cela, Jobs a préconisé la narration et la conversation directe comme moyens les plus efficaces de communiquer des idées complexes. Il a soutenu que cela favorisait une compréhension plus profonde et une meilleure rétention des informations transmises.

Un autre facteur qui a contribué à l'aversion de Jobs pour PowerPoint était son expérience personnelle avec le programme. Dans une interview, il a mentionné qu'à son retour chez Apple en 1997, il avait constaté que l'entreprise utilisait PowerPoint pour toutes ses présentations internes et externes.

Mécontent de cette situation, l'homme d'affaires a opéré un changement radical en exigeant que toutes les présentations soient faites dans Keynote, le logiciel de présentation d'Apple qu'il a contribué à développer.

Keynote finirait par devenir un outil clé dans les présentations Apple et était loué pour son design élégant et sa facilité d'utilisation.

Partageant ce sentiment, Jeff Bezos, l'ancien PDG d'Amazon, est connu pour son exigence de présentations courtes et substantielles .

Le deuxième homme le plus riche du monde s’attache à condenser les informations précieuses en quelques diapositives, soulignant qu’« il est plus compliqué de faire un PowerPoint avec quatre diapositives qu’un seul avec vingt ».

De leur côté, Jack Dorsey, ancien dirigeant de Twitter, et Steve Ballmer, ancien PDG de Microsoft, ont également exprimé des préférences similaires .

Dorsey a promu l'idée de transcender les limites des outils de présentation , exhortant à « commencer à le construire et à le montrer aux gens », tandis que Ballmer a préféré examiner les documents à l'avance afin de pouvoir se concentrer sur le fond de l'idée plutôt que sur la présentation visuelle pendant le réunions.

Cette école de pensée contre les abus des présentations numériques ne nie pas l'utilité que peuvent avoir certains éléments visuels, comme les images de produits, les graphiques ou les documents joints, lorsque ceux-ci sont strictement nécessaires.

Cependant, la principale critique réside dans la tendance à s’appuyer de manière excessive sur les diapositives, reléguant au second plan la conversation et le débat critique .