« En direct, nous écoutons constamment nos utilisateurs et nous nous engageons à développer de nouvelles et meilleures fonctions, c'est pourquoi nous avons déjà 10 centres de R&D dans le monde. Les contributions développées dans les Centres sont prévues pour atteindre les produits finaux dans une période d'environ 2 ans. Cela signifie que nous travaillons actuellement sur la prochaine génération de smartphones, qui dans 48 mois pourraient changer la façon dont les gens se connectent et communiquent avec ce qui compte le plus », explique Leo Long, PDG de vivo Colombia .
Le nouveau hub de l'entreprise, situé à Tokyo et annoncé en 2019, rassemble des experts locaux pour concentrer leurs efforts sur la recherche technologique liée à l' image , un point chaud pour les consommateurs, en particulier les consommateurs de contenu.
La mise sur le marché de grands produits demande de la rigueur, de la créativité et de la patience de la part des équipes travaillant dans ces Centres, souvent composées de chercheurs et d'universitaires. avec 20 à 30 ans d'expérience et ils s'habituent à ajuster une fois de plus leur stratégie pour obtenir de meilleurs résultats, faisant constamment face à de nouveaux défis et énigmes à résoudre.
De plus, un associé R&D doit :
- Avoir un esprit ouvert;
- Être disposé à apprendre;
- Être continuellement prêt à suivre les dernières innovations de l'industrie ;
- Interagir avec les institutions académiques et collaborer avec leurs pairs.
« Dans le cas de vivo, pour qu'un prototype évolue vers un produit final, il doit être compatible avec les équipements qui sont fabriqués en Chine, et la distance qu'il y a, par exemple, entre le centre de R&D au Japon et les usines. De même, les normes technologiques et les spécifications matérielles varient d'un pays à l'autre, de sorte que les spécialistes doivent trouver des ressources locales qui leur permettent de faire leur travail efficacement », explique Long.
Les centres de R&D de la firme chinoise fournissent aux chercheurs les outils technologiques dont ils ont besoin pour atteindre leurs objectifs.
Cela signifie que si un spécialiste manque de ressources informatiques pendant l'enquête et en a besoin d'une nouvelle, il sera remplacé immédiatement afin que le projet puisse continuer, car les résultats ont été et seront toujours prioritaires.
Enfin, les 12 000 professionnels répartis dans le monde dans les centres de R&D de l'entreprise sont libres de travailler avec toute leur créativité, tant qu'ils suivent les lignes directrices de chaque projet. Cette liberté leur permet de « sortir des sentiers battus », en créant le prochain outil technologique qui changera l'industrie.
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