Dans le cadre de la direction de Steve Jobs lorsqu'il était à la tête d' Apple , le fondateur de l'entreprise a pris une série de décisions basées sur ses propres idées et sa personnalité, ce qui a fini par façonner l'image de l' entreprise à l'étranger.
C'est pourquoi le travail d'équipe, bien qu'encouragé au sein de l' entreprise , était également perçu par Jobs comme un obstacle majeur à l'amélioration de la manière d'obtenir les meilleurs résultats. Selon lui, pour créer un bon produit, il n'était pas nécessaire de former de grandes équipes de travail.
Lorsque Jobs a été expulsé d' Apple et a fondé NeXT , l'entreprise avec laquelle il envisageait de rivaliser sur le marché, en 1985, cette même idée a été transmise à tous les membres de son équipe un an plus tard à travers une note exprimant ce principe de base si important. pour le travail
Selon l'homme d'affaires, l'un des principes de base sur lesquels NeXT était basé était que "quelques bonnes personnes peuvent créer de grands produits" tant qu'elles ne sont pas "restreintes" par certaines conditions telles que "devoir convaincre de plus grandes organisations que ce qu'elles faire est bien." De plus, il a ajouté qu'il est préférable de passer du temps à créer des stratégies de conception et de marketing, entre autres, plutôt que de "faire en sorte que les autres exécutent moins bien ces tâches".
Jobs a également fait valoir que chaque personne a besoin de temps ininterrompu pour travailler seul, car les réunions et les entretiens "utilisent notre temps individuel et la productivité de nos ingénieurs est réduite". C'est pourquoi il a demandé que l'entreprise ait cette dynamique tous les jeudis : aucune réunion d'équipe d'aucune sorte.
"Le jeudi est notre jour, où nous fermons métaphoriquement les portes du monde extérieur et travaillons tranquillement individuellement", déclare le document de 1986 .
D'autre part, le fondateur de NeXT a dit à ses employés qu'il existe une ligne qui différencie les managers des contributeurs ou des chefs d'équipe. "Je pense que si nous devenons des managers au lieu de "faire", notre temps et la qualité de nos produits en souffriront." C'est pourquoi Jobs a souligné qu'il est préférable d'avoir moins de personnes travaillant dans l'entreprise, même si cela signifie "moins sera fait".
Bien qu'il soit reconnu comme une personne brillante qui a marqué l'histoire du développement technologique, Bill Gates se souvient de Jobs comme de quelqu'un qui avait aussi des défauts et l'un d'eux concernait son rapport au travail .
Lors d'une récente interview, le fondateur de Microsoft a rappelé qu'une partie de la personnalité de Jobs impliquait d'exiger plus de ses employés.
« J'ai beaucoup appris de Steve . Nous étions très différents, nous ne nous ressemblions jamais du tout, mais son sens du design, du marketing, son intuition... Steve était une personne unique. Il avait la capacité de tirer beaucoup des gens. Même s'il avait parfois l'habitude de surmener ses employés, ce n'était donc pas parfait, mais c'était incroyable", a-t-il déclaré.
Bien que les différences entre les deux hommes d'affaires soient notoires, il y avait un respect mutuel, quelque chose qui est loin de la mauvaise relation qui existait entre eux dans les années 80, lorsque Jobs accusa Gates de "copier" l'interface d'Apple pour développer le premier système d'exploitation de Microsoft pour PC. , "Windows 1.0".
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