Quel était le secret du succès de Steve Jobs, a révélé le créateur de FaceTime

Bien que Steve Jobs soit décédé en 2011, de nombreux entrepreneurs et hommes d'affaires continuent de se tourner vers le co-fondateur d' Apple pour recueillir d'anciennes déclarations ou discours qui peuvent servir d'inspiration pour de futurs projets ou simplement de leçons. Cependant, ceux-ci peuvent souvent provenir des témoignages d’autres personnes qui ont travaillé avec lui.

Justin Santamaría, par exemple, a été ingénieur en chef d'Apple de 2003 à 2013 et a travaillé avec Jobs pour créer de nouveaux produits tels que FaceTime, iMessage et CarPlay. Dans le temps qu'ils ont pu partager, l'ancien employé d'Apple a indiqué que Jobs et ses enseignements lui étaient utiles sur le plan personnel et professionnel.

Essais et erreurs pour atteindre les objectifs

Selon Santamaría, qui a déclaré à CNBC aux États-Unis , Jobs était une personne en avance d'au moins cinq ans sur son temps. Cela signifiait que, même lorsqu'il demandait aux travailleurs d'Apple de s'engager personnellement à atteindre les objectifs fixés par l'entreprise.

Cela ne signifiait pas que les travailleurs seraient absorbés par le travail, mais plutôt qu'ils apprendraient le plus possible de leurs erreurs et y travailleraient non seulement pour éviter de les commettre, mais aussi pour essayer d'atteindre la perfection.

"La maîtrise nécessite de la répétition", a déclaré l'ancien employé d'Apple . C'est pourquoi l'entreprise a développé FaceTime comme application d'appel vidéo .

L'échec comme opportunité de réussite

Les réussites dans le monde professionnel et personnel s'obtiennent avec persévérance, mais aussi en comprenant l'échec comme une possibilité d'amélioration qui oblige les entrepreneurs à comprendre ces échecs d'une manière complètement différente.

Santamaría a assuré que Jobs utilisait ses échecs pour conduire sa propre amélioration et que même les choses qui allaient mal étaient dans les plans de l'ancien PDG d'Apple . "Jobs s'attendait à ce que les choses ne soient pas bonnes au début, mais il a également compris que faire des erreurs si souvent en valait la peine plus tard", a-t-il déclaré.

En réalité, être prêt à commettre des erreurs et à échouer, même si cela faisait partie des plans de Jobs, ne signifiait pas que l'exécutif avait une attitude pessimiste. Au contraire, Jobs considérait cela comme essentiel pour prendre du recul et « faire sortir le succès de l’échec ».

Réimaginer le passé

En tant qu'entreprise, Apple était chargée de réinventer ce qui était courant les années précédentes et la plus grande preuve en a été l'arrivée du premier iPhone en 2007. À cette époque, alors que le reste des téléphones portables avaient des claviers , des appareils physiques et un stylet pour les écrans tactiles, l'entreprise a été incitée à créer un téléphone 100% tactile, doté d'un seul bouton et pouvant également être utilisé en le touchant simplement avec les doigts.

Pour Santamaría, « la décision de supprimer le clavier mécanique était une solution de conception intelligente ». "Cela a permis au téléphone portable de disposer de plus d'espace sur l'écran pour d'autres fonctions créatives." De cette manière, Apple a non seulement commencé à générer des bénéfices en vendant un appareil offrant des services similaires à ceux déjà présents sur le marché, mais elle s'est également différenciée grâce à une amélioration substantielle de l'appareil.

Même lors de la présentation du premier iPhone , Jobs s'est arrêté un instant pour dire au public que le nouveau téléphone de l'entreprise était "un iPod , un téléphone portable et un appareil avec accès à Internet (...) ce ne sont pas trois appareils différents. C'est juste un. Aujourd'hui, Apple va réinventer le téléphone.

Avec ces mots, l'ancien dirigeant d'Apple a lancé ce qui est devenu plus tard une série d'appareils et la naissance d'un écosystème qui a fait de l'entreprise l'une des plus reconnues au monde pour le développement de nouveaux produits avec des designs de haute qualité.