Quelles qualités recherchait l'ancien responsable des ressources humaines chez Microsoft lors d'un entretien d'embauche

Publié le 19.04.2024
Il est essentiel de savoir ce que l’employeur recherche lors de l’entretien. (Robert Walters)

Rappelons que les recruteurs recherchent aujourd'hui des candidats qui non seulement répondent aux exigences techniques du poste, mais qui démontrent également une capacité et une volonté de grandir , d'apprendre et de contribuer de manière innovante et collaborative.

Quelle technique Williams a-t-il utilisée lors des entretiens ?

Chris Williams, ancien responsable des ressources humaines chez Microsoft, a créé un espace sur son podcast appelé CLWill et a partagé certaines de ses expériences en matière d'embauche de personnes. (CLWill)

Une technique utilisée par Williams pour évaluer les candidats consistait à leur poser une question apparemment simple au début de l'entretien : « Dites-moi quelque chose que vous avez appris ces derniers jours ? » . Ce questionnement a non seulement révélé la curiosité et la capacité d'apprentissage de la personne postulant au poste, mais également sa capacité à communiquer efficacement.

La variété des réponses reçues au fil des années, depuis l'apprentissage du formatage de tableaux croisés dynamiques dans Excel jusqu'aux histoires de poètes préférés, illustre la diversité des intérêts et la richesse des expériences que les candidats peuvent apporter à l'entreprise.

"J'ai vu des gens parler des jeux qu'ils aiment et des sports qu'ils viennent de pratiquer", Williams a illustré ce dilemme lié aux entretiens d'embauche, qui peuvent largement répondre aux attentes ou, au contraire, être totalement insatisfaisants .

Les candidats doivent démontrer une capacité et une volonté de grandir, d’apprendre et de contribuer de manière innovante et collaborative. (Christin Klose/dpa)

Le spécialiste a également souligné l'importance d'embaucher du personnel qui non seulement acquiert rapidement des connaissances, mais est également disposé à les partager avec ses collègues , créant ainsi un environnement d'apprentissage continu et de collaboration entre les différents domaines de l'entreprise.

L'une de leurs principales aspirations était de trouver un employé « intelligent et passionné » capable de s'adapter rapidement dans un groupe de travail assemblé et, à partir de là, de générer des liens avec d'autres secteurs connexes.

Quelle est la compétence clé du candidat idéal ?

Des compétences telles que le travail d'équipe, le leadership, la communication efficace, la résolution de problèmes, l'adaptabilité et l'éthique du travail sont essentielles. (Monique Wüstenhagen/dpa)

Williams a insisté en soulignant la capacité à communiquer comme une qualité essentielle du candidat idéal, car elle lui offre la capacité de « définir sa passion pour le sujet » et de partager ses connaissances de manière accessible est le signe d'un « grand communicateur ».

« Un grand communicateur saura exprimer sa passion pour le sujet. Cela facilitera le partage de ce que vous avez appris . Votre enthousiasme sera remarqué », a déclaré l'expert.

De plus, l'enthousiasme des candidats pour leurs intérêts personnels ou professionnels peut être un indicateur fort de la manière dont ils mettront en pratique leur passion et leur dévouement sur le lieu de travail.

La recherche d’employés capables de relever n’importe quel défi « de front » et d’apprendre rapidement est une priorité dans le processus de sélection, comme l’explique son podcast CLWill.

À quel point a-t-il été difficile de trouver ces candidats idéaux ?

L’impression personnelle, la capacité à communiquer efficacement et la manière dont le candidat gère des questions spécifiques ou des situations hypothétiques lors des entretiens sont également importantes. (Christin Klose/dpa)

Williams a mis en garde contre le défi important que représente la recherche de ces candidats idéaux. Parfois, il rencontrait des candidats qui ne manifestaient pas de curiosité ou d'envie d'apprendre , ce qui pouvait constituer un obstacle insurmontable pour avancer dans le processus de sélection.

Le manque de réponse ou le désintérêt pour le partage des connaissances récentes sont des signaux d’alarme pour Williams, qui a déclaré que « la plupart des gens ont quelque chose qu’ils ont appris , quelque chose qu’ils peuvent partager ».

Cet accent mis sur l'apprentissage continu et une communication efficace souligne la transformation des critères de sélection vers des compétences plus dynamiques et adaptatives face à des défis complexes, en particulier lorsque l'on souhaite travailler chez des géants de la technologie.

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