Steve Jobs a utilisé la politique de la bière pour embaucher chez Apple

S'il y avait quelque chose qui caractérisait Steve Jobs , c'était sa façon de penser. Ses concepts ont non seulement changé la direction des aspects de l'industrie technologique, mais aussi d'autres domaines et son idée de la façon d'embaucher des personnes peut en être une.

Pour le co-créateur d' Apple, décédé en 2011, un point clé d'un profil de poste, au-delà de son expérience et de ses connaissances, était sa capacité à travailler en équipe et pour cela il était important d'avoir l'opportunité d'apprendre à les connaître. de manière plus profonde.

La méthode de la bière

Selon une étude de la Society for Human Resource Management (SHRM) un employé vaut entre 6 et 9 mois de son salaire, c'est-à-dire que si une personne gagne 5 000 dollars par mois, elle perd jusqu'à 45 000 dollars lorsqu'elle quitte le travail ou pas il a une bonne performance. C'est pourquoi il est essentiel de savoir embaucher.

"Quand je décide d'embaucher ou non, je me demande toujours si je prendrais une bière avec cette personne et si j'aime sa compagnie", a-t-il déclaré.

De tout cela, ce qu'il cherchait, c'était de faire sortir les gens de l'entretien, parce qu'ils sont préparés à quelque chose et pour apprendre à les connaître, il avait intérêt à leur poser des questions qui sortaient de l'ordinaire.

« Voici ce que je ferais : les emmener manger dehors, faire une promenade avec eux ou simplement traîner. Il posait des questions comme « Dis-moi ce que tu as fait l'été dernier qui t'a marqué » ou « À quand remonte la dernière fois que tu as accompli quelque chose ? Il n'y a pas de réponse juste ou fausse. Faites tout votre possible pour qu'ils parlent d'une expérience et qu'ils vous montrent leur véritable personnalité", a déclaré Jobs.

Ce qui précède montre la façon dont Apple a travaillé sous ses ordres, car il avait également d'autres méthodes telles que transformer ses employés en recruteurs et leur donner des primes pour l'obtenir, en plus d'embaucher des personnes sans avoir à pourvoir un poste vacant.

« Vous ne pouvez pas simplement embaucher quand vous avez besoin de quelqu'un. Vous ne pouvez pas le faire à temps partiel. Si vous voulez trouver de bons employés, cela ne suffit pas », a-t-il réfléchi à la manière d'embaucher.

Et il a ajouté: «J'ai ma casquette de repêchage tous les jours. Quand je suis dans un restaurant ou un magasin de détail, si je vois quelqu'un travailler dur et sourire, je lui donne ma carte et lui dis : « Si vous cherchez une belle carrière, avec des congés payés et une assurance, donnez-moi un appel.' Je le fais plusieurs fois par mois. »

Un iPhone de première génération se vend 39 340 $.

Un iPhone de première génération fabriqué en 2007 et scellé dans sa boîte d'origine vendu plus de 39 340 $ aux enchères. organisé à Boston, États-Unis ; et devient l'appareil mobile Apple le plus cher de l'histoire.

L'événement organisé par la maison de vente aux enchères premium LCG s'est déroulé du 30 septembre au 16 octobre dernier. Là, l'appareil a été présenté avec un prix de départ de 2 500 $, un chiffre qui a été multiplié par 28 au total par des acheteurs anonymes avant d'atteindre son prix final de plus de 39 000 $.

« Ce spécimen, scellé en usine, est dans un état exceptionnel. Pratiquement sans défaut le long de la surface et des bords, le tampon d'usine est propre avec un ajustement et des détails de couture corrects », lit-on dans la description de l'objet mis en vente.

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