C'est ainsi que Steve Jobs a reconnu les meilleurs travailleurs d'Apple

Même après sa mort en 2011, Steve Jobs est toujours considéré comme un esprit brillant dans le monde de la technologie et des affaires. Ce n'est pas seulement dû au succès d' Apple en tant qu'entreprise, mais aussi parce que des leçons peuvent encore être tirées de son expérience en tant que leader à ce jour.

L'un d'eux, par exemple, fait référence à la façon dont un entrepreneur peut reconnaître les employés qui ajoutent le plus de valeur à une entreprise. Dans ce cas, Jobs a parlé d'un événement particulier, lorsqu'il a chargé une équipe de concevoir une souris bon marché à utiliser avec les nouveaux ordinateurs qui sortiront en 1983. Ce serait la première souris produite par l'entreprise.

Selon Jobs, les concepteurs lui ont dit que "il faudrait cinq ans pour concevoir une souris et que cela coûterait 300 dollars". Cependant, l'homme d'affaires a trouvé David Kelley et a fait la même demande. La livraison de la conception a eu lieu 90 jours plus tard et a abouti à un modèle de souris pouvant être construit pour un investissement de 15 $ chacun.

Le design consistait en une souris de forme presque cubique, avec un seul bouton sur le dessus à côté du logo Apple , un "trackball" qui était chargé de suivre la direction du mouvement de l'accessoire, et un câble qui le reliait à l'ordinateur pour permettre son fonctionnement.

De cette façon, le fondateur d' Apple a pu trouver la bonne personne, puisque Kelley s'est concentré principalement sur l'objectif final au lieu d'être conscient du processus, comme l'ont fait les travailleurs de l'entreprise en premier lieu. "Il a tout fait intentionnellement. Aucun détail n'était trop petit pour échapper à son attention", a déclaré le créateur lors d'une interview en 2013 dans laquelle il évoquait sa relation avec Jobs .

Les revendications de Steve Jobs

L'une des caractéristiques de Jobs, qui ont été mises en évidence lors de l'interview de Kelley, était sa demande avec le reste des travailleurs avec l'intention qu'ils dépassent leurs performances précédentes. « Il nous a poussés au-delà de ce que nous pouvions faire (...) Il n'a cessé de relever la barre, même quand cela ne semblait pas raisonnable. Nous avons essayé et nous avons atteint le but. C'est toujours plus que ce que nous aurions pu faire par nous-mêmes », a déclaré Kelley.

En ce sens, une autre personne qui est d'accord avec la vision du concepteur, mais qui ne la considère pas comme positive, est le fondateur de Microsoft , Bill Gates , qui a fait valoir que cette fonctionnalité est en fait un défaut, ce qui a accru les différences entre le point de vue de les deux. Cela n'empêche pas Gates de reconnaître le génie qu'était Jobs à l'époque.

« J'ai beaucoup appris de Steve. Nous étions très différents, nous ne nous sommes jamais ressemblés du tout, mais son sens du design, du marketing, son intuition. Steve était une personne unique. Il avait la capacité de tirer beaucoup des gens. Même s'il avait parfois l'habitude de surmener ses employés, ce n'était donc pas parfait, mais c'était incroyable", a déclaré Gates.

Cependant, Kelley ne croit pas que Jobs ait adopté ces attitudes avec l'intention de nuire ou de nuire à ses employés, mais que Gates (et d'autres personnes qui pensent la même chose) aient une mauvaise perception de ce qui s'est passé pendant ces années.

"Il y a des gens qui pensent qu'il ( Jobs ) avait de mauvaises intentions, qu'il essayait d'être méchant avec les autres. Ce n'était pas. Il essayait juste de faire avancer les choses", a ajouté Kelley.