Prédictions d'apocalypse et le mètre carré de chacun

Publié le 03.10.2026

Ce matin, des millions de personnes se lèvent sans savoir comment le monde va continuer, mais en sachant ce qui leur revient à faire : obtenir un revenu, prendre soin de quelqu'un, ouvrir une entreprise, étudier, chercher du travail. Tandis que nous discutons si l'humanité s'oriente vers l'abondance ou l'effondrement, il y a une vie qui nécessite d'être vécue. Et c'est là, dans ce mètre carré de chacun, que se construit aussi l'avenir.

Lorsque nous proposons une économie de la sagesse, une objection compréhensible apparaît : cela semble trop utopique pour un monde si débordé. Cependant, orienter le savoir et la technologie vers une vie plus digne reste une possibilité pour laquelle il vaut la peine de lutter. Nous avons besoin d'un récit qui nous aide à reconnaître les dangers et, en même temps, à prendre en charge notre mètre carré et à participer à ce que nous pouvons aider à changer.

Les menaces sont énormes. Le déclin de la planète, la gouvernance de l'IA et de la robotique, les inégalités et les limites de nos modèles de progrès exigent des réponses collectives. Le vieillissement démographique nous demande également de réorganiser soins et opportunités, tandis que le malaise psychique et les crises de sens traversent les générations. Certains risques peuvent compromettre notre survie ; d'autres détériorent la valeur de la vie humaine. Ils méritent une attention sans les confondre ni en faire un destin inévitable.

Mais en même temps, il y a d'autres forces en mouvement. L'OMS reconnaît l'avancement énorme en cours grâce aux applications de l'IA dans le diagnostic, la recherche et les soins de santé. L'Agence Internationale de l'Énergie enregistre que les renouvelables ont expliqué la majeure partie de la croissance de la génération électrique mondiale en 2025. L'Unesco promeut des dispositifs concrets et plus accessibles pour apprendre davantage et mieux, qui sont déjà parmi nous. Les nouvelles économies grandissent démontrant que le marché, l'innovation et le but social peuvent aller de pair. Ce sont des avancées concrètes, encore insuffisantes, qui élargissent ce qui est possible.

J'ai confiance en la résilience de notre espèce. Souvent, nous avons pu élargir ce qui semblait possible grâce au savoir, à la coopération et à la capacité de corriger à temps ce qui nous menaçait. Cette confiance ne garantit aucun dénouement. Elle nous engage à cultiver ces capacités, même lorsque les leaderships mondiaux semblent enfermés dans des visions partielles et des disputes de pouvoir.

Mais tandis que ces forces se déploient, la vie continue. Nous devons nous lever chaque matin avec la disposition de continuer, supporter et grandir, souvent tout en même temps. Je propose un petit kit pour ce trajet : quatre mouvements que chaque personne pourra combiner selon ses circonstances et les soutiens disponibles.

Resister et protéger ce qui nous soutient

Il y a des moments où arriver au bout de la journée demande déjà un effort énorme. Pour celui ou celle qui perd ses revenus, assume des soins sans relâche ou vit dans la précarité, parler de se réinventer peut sembler cruel. La première tâche est de soutenir la vie et de trouver de l'aide pour que l'urgence n'emporte pas tout.

Resister exige de l'ingéniosité, mais aussi la reconnaissance de ses limites. Ordonner l'essentiel, partager une inquiétude, identifier un soutien concret, protéger un espace de repos. Parfois, le pas possible sera de se rapprocher d'une organisation de quartier ou de demander des orientations pour accéder à un droit. D'autres fois, accepter qu'aujourd'hui nous ne pouvons pas tout faire. Il n'y a pas de recette universelle mais il y a souvent des ressources auxquelles s'adresser, au moins transitoirement.

Les revenus, la santé, le logement et les soins sont des affaires publiques. La responsabilité personnelle perd son sens lorsqu'elle est utilisée pour justifier l'abandon. Nous avons besoin d'institutions qui soutiennent les transitions et nous permettent de faire plus que survivre. Nous pouvons aussi commencer par une question proche : qui autour de moi supporte trop seul ?

Tisser pour élargir le possible

Nul ne se sauve seul. Cette conviction nécessite des lieux, des liens et des pratiques : un club, une bibliothèque, une coopérative, une communauté d'apprentissage, un groupe de voisins ou de collègues. Espaces où nous pouvons demander de l'aide, offrir ce que nous savons et réfléchir avec les autres.

Un réseau commence à fonctionner lorsque circulent des ressources concrètes : une recommandation professionnelle, un outil partagé, une heure de garde, une conversation qui permet de débloquer un problème. Dans ces échanges se construit la confiance et se retrouve la capacité d'agir. L'appartenance aide aussi à supporter l'incertitude.

Tisser peut nous mener plus loin : organiser une formation, améliorer un espace commun, réclamer un service, participer à une décision locale. Ainsi, le mètre carré se connecte aux autres et gagne en capacité d'influence. Faire sa part inclut de s'organiser pour changer les conditions dans lesquelles nous vivons.

Apprendre pour nous élever ou nous reconvertir

Le changement d'ère nous atteint tous, bien que de manières très différentes. Ce que nous savons conserve de la valeur, mais nous devrons le réviser et le combiner avec de nouvelles capacités. Il convient de commencer par l'autoconnaissance : ce que nous savons faire, quelle expérience nous pouvons exploiter et quel problème proche mérite une meilleure réponse.

Apprendre peut être choisir une difficulté du travail quotidien et lui consacrer un moment par semaine avec quelqu'un. Essayer un outil d'IA, confronter ses réponses et découvrir où il apporte et où il fait défaut. Demander un retour. Essayer une nouvelle tâche. Cet apprentissage continu, appliqué et accompagné peut ouvrir des possibilités qu'un cours isolé ne permet pas d'obtenir.

Le critère, l’écoute, la créativité, le soin et la capacité de coopérer nécessitent de la pratique. Se reconvertir, c’est aussi découvrir de nouveaux usages pour ce que nous sommes déjà. Une personne expérimentée dans un métier peut aider à former des apprentis ; quelqu’un qui connaît son quartier peut contribuer à organiser des soins.

Pour que cette mobilité soit possible, il faut du temps, de la connectivité, de l’orientation et des opportunités. Les entreprises, les universités, les syndicats et les gouvernements ont des responsabilités concrètes. Inviter à apprendre doit s’accompagner de chemins qui permettent de le faire.

Rêver et trouver un pourquoi

Pour celui ou celle qui lutte au quotidien, lui demander d’imaginer l’avenir peut sembler une exigence supplémentaire. Le sens, cependant, peut commencer très près : accompagner la croissance d’un enfant, retrouver une vocation, améliorer le quartier, aider quelqu’un à trouver sa place. Chaque vie mérite un pourquoi, même si cet objectif est à peine visible aux yeux des autres.

Nous pouvons nous demander ce que nous aurions voulu prendre soin ou faire grandir dans un an et quel serait un premier pas cette semaine. La curiosité ouvre une brèche : une conversation différente, une nouvelle question, une possibilité que nous n’avions encore jamais considérée. Le sens se découvre aussi en marchant et peut changer avec nous.

Imaginer des futurs désirables nous permet de discuter de ce qui mérite notre effort. Sans cette conversation, nous risquons de nous adapter en permanence à des projets étrangers. Ou simplement de ne jamais avoir le nôtre.

L’espoir que nous pouvons pratiquer

Ces mouvements se mélangent. Il y aura des jours pour apprendre et d’autres où nous pourrons à peine résister. Une communauté peut nous soutenir jusqu’à ce que nous retrouvions nos forces ; un objectif peut nous donner l’énergie de demander de l’aide. Aucun ne demande d’être extraordinaire ni d’être toujours bien.

Qui peut savoir si l’humanité sortira blessée, renforcée ou sévèrement menacée par ce changement d’ère ? Je crois que nous trouverons des réponses et de meilleurs modèles collectifs, mais cela nous dépasse largement. Notre mètre carré, non. On ne peut pas déléguer, sous-traiter ou ignorer.

L’économie de la sagesse commence à prendre forme lorsque nous utilisons ce que nous savons pour prendre soin de la vie, élargir les possibilités et décider mieux ensemble. Demain, il faudra se relever. Peut-être pouvons-nous le faire avec une question qui nous accompagne : que puis-je soutenir, apprendre ou construire aujourd’hui, et avec qui ?

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